Инструменты безусловного лидера
Как научиться управлять сотрудниками, временем и прибылью всего за 1 день по методу бизнес-психолога Марии Пирожковой
Курс управления персоналом
Оставьте заявку
Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее вермя
- >10 летуправленческого опыта
- >100 человекв командах под управлением Марии
1
По данным Центробанка
сейчас почти во всех отраслях кадровый голод, который будет только усиливаться
2
По данным Superjob
более половины россиян недовольны своими руководителями
3
По данным опроса Gallup
в мире 59% сотрудников не вовлечены в работу
Неэффективный менеджмент приводит к конфликтам, КАДРОВОМУ ГОЛОДУ и большим ФИНАНСОВЫМ ПОТЕРЯМ
Мария Пирожкова
Сертифицированный бизнес-психолог, ex-руководитель департамента труда и кадровой политики ГК «Фармаимпекс».
- Проекты под управлением Марии входят в ТОП-10 наиболее успешных и эффективных в регионе.
- Вошла в список лучших HR-2016 (Всероссийская ежегодная премия «Директор по персоналу»).
- Спикер бизнес-конференций, форумов, автор семинаров и тренингов для стартапов и действующих бизнесов.
Благодаря большому опыту в рекрутинге и психологическому образованию, Мария создала свой метод, который помогает легко считывать человека при собеседовании, минимизируя кадровые ошибки.
Для кого подойдет этот курс
Для предпринимателей малого и среднего бизнеса
Для предпринимателей, которые только планируют создать свой бизнес
- кто столкнулся с проблемой найма сотрудников
- кто испытывает кадровый голод
- кто перестал управлять своим бизнесом
- кому не хватает времени в сутках
- кто не видит свою семью, пропадая на рабочих встречах и совещаниях
- кто не может пробить финансовый потолок
- кто не понимает, где искать квалифицированных сотрудников
- кто не знает, как эфективно управлять своим временем
- кто не знает, в какой момент нужно расширять штат
- кто не чувствует себя руководителем и управленцем
Что входит в курс
10 онлайн уроков с бессрочным доступом
Практические задания
Практические задания
- 11 урок: Принципы сильного руководителяГотовый алгоритм действий, как стать сильным и уверенным в себе лидером
- 22 урок: Основы тайм-менеджментаКак управлять своим временем эффективно. Рабочие инструменты по планированию.
- 33 урок: Как ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись в срок и без правокКак автоматизировать работу своей команды, чтобы не утопать в рабочих чатах и избавиться от состояния задерганности
- 44 урок: Где найти энергию, чтобы построить империюКак восполнять свою энергию быстро: метод экспресс перезарядки
- 55 урок: Секреты эффективного совещанияКак сделать из своих совещаний событие, которое будут ждать сотрудники и как повысить эффективность работы в несколько раз
- 66 урок: Расширяем воронку найма - алгоритмы проведения конверсионного собеседованияКак и где искать сотрудников, ред-флаги при найме, какие вопросы можно задавать и как вычислить кандидата-алкоголика до того, как он создаст вашей компании проблемы
- 77 урок: Секреты быстрой и эффективной адаптации нового сотрудника в командеСистема, которая поможет вам быстро ввести нового сотрудника в курс дела и повысить его эффективность в коллективе с первых дней
- 88 урок: Увольнение сотрудниковКакого сотрудника точно стоит уволить и как это сделать экологично, без выплат и претензий
- 99 урок: Токсичные сотрудникиКак переиграть манипулятора и что делать с сотрудником, который разлагает команду
- 1010 урок: Мотивация и демотивацияКак мотивировать сотрудников так, чтобы они сами хотели перевыполнить план
После курса ты узнаешь
Как стать авторитетом для команды,
а не агрессором- Как справляться с токсичностью в своем же коллективе
- Что делать с серыми кардиналами в коллективе
- Как собрать команду единомышленников
- Где искать и как нанимать подходящих кандидатов
- Как ставить задачи и давать обратную связь, чтобы не демотивировать сотрудников
- Как справляться с трудностями в команде: конфликтами, выгоранием, токсичностью
- Как повысить продуктивность, как свою, так и сотрудников
Стоимость обучения
До окончания скидки осталось:
10 000 ₽
20 000 ₽
Рассрочка 0% на весь период обучения
Первый платёж через месяц
от 833 руб/мес
от 833 руб/мес
Отзывы
Курс просто потрясающий! Мария действительно открывает глаза на важность эмоционального интеллекта и управления коллективом. Я научился эффективно структурировать командные процессы, что сразу же повлияло на нашу производительность. Спасибо!
Изучение методов управления командой на курсе было настоящим прорывом для нас. Теперь мы с коллегами гораздо лучше понимаем, как мотивировать сотрудников и создавать продуктивную атмосферу в коллективе. Благодаря этому курсу мы смогли значительно улучшить взаимодействие между подразделениями.
Мария преподнесла материал таким образом, что даже опытные руководители нашей компании нашли для себя много нового. Особенно ценными были кейсы из реальной жизни и практические инструменты, которые можно применять на практике. Это действительно уникальный опыт!
Курс превзошел все наши ожидания! Я научилась не только эффективно управлять командой, но и строить долгосрочные стратегии развития. Все это благодаря практическим заданиям и глубокому анализу ситуаций из реальной жизни. Очень рекомендую!
Мы отправили на курс несколько ключевых менеджеров, и результаты превзошли все ожидания. После завершения тренинга у нас появились новые методы работы с персоналом и управления изменениями, которые сразу начали приносить плоды. Это действительно инвестиция в будущее нашей компании!
Благодаря курсу я смогла значительно улучшить координацию работы нашего маркетингового отдела. Новые знания и инструменты помогли мне лучше понимать потребности наших клиентов и быстрее реагировать на изменения на рынке.
Курс был насыщенный и интересный, каждый день я получала новые лайфхаки, которые сразу же можно было применять на практике. Особенно важным был модуль по построению эффективных команд и развитию лидерских качеств у моих менеджеров.
Управление персоналом и развитие команды – важные аспекты, которые мы освоили на курсе. Благодаря новым знаниям, мои финансовые процессы стали более прозрачными и эффективными. Этот курс действительно изменил мое представление о внутреннем управлении.
Полученные на курсе инструменты по управлению проектами и командами позволили мне значительно повысить операционную эффективность проектов. Я теперь точно знаю, какие шаги нужно предпринять для достижения успеха и удовлетворения потребностей клиентов.
Курс ‘стал для нас настоящим открытием! Я научился не только управлять проектами и людьми, но и строить долгосрочные стратегии развития компании. Особенно впечатлила практическая направленность и актуальность материала. Рекомендую всем!
Они уже внедрили к себе метод Марии Пирожковой
ИП Пирожкова М.В.
ИНН: 183402210470
ИНН: 183402210470
